Líder na Gestão de Empresas
O premiado como Melhor Líder na categoria de Líder na Gestão de Empresas é António Mexia, Presidente do Conselho de Administração Executivo da EDP.
|
Líder carismático, a sua actuação na gestão das diversas empresas que conduziu pauta-se pela mudança positiva, pela consistência na obtenção de resultados e pela implantação de valores de sustentabilidade na cultura empresarial que estabelece.
A qualidade da liderança dos seus pares e novos talentos tem vindo a ser continuamente comprovada pela forma bem sucedida com que a EDP tem vindo a gerir uma realidade onde a mistura e integração de várias culturas ganhou importância vital para apoiar o crescimento do Grupo.
|
Actualmente, é Presidente do Conselho de Administração da EDP, onde a sua liderança tem tido forte impacto na internacionalização sustentada da empresa, no desenvolvimento de uma política de responsabilidade social com provas dadas, e na grande aposta no desenvolvimento de talentos internos.
A estratégia de internacionalização da EDP permitiu-lhe passar de uma empresa Ibérica com presença no Brasil a uma empresa multinacional, presente em mais de 10 países.
|
A forte aposta nas energias renováveis, iniciada por Mexia, pretende tornar a EDP num líder mundial neste sector, sendo actualmente a EDP Renováveis a segunda maior empresa cotada em bolsa a nível mundial e a quarta maior em termos de capacidade instalada.
O Porquê de Vencer na Categoria de Líder na Gestão de Empresas:
Encetou importantes transformações na EDP, designadamente a aposta na internacionalização, cuja operação mais marcante foi a entrada nos EUA através da compra da Horizon Wind Energy por USD2.7Bn em 2007.
A entrada em França, Bélgica, Polónia e Roménia, através de crescimento orgânico e/ou aquisição de plataformas de crescimento, foram também marcantes na internacionalização do Grupo.
Esta estratégia permitiu transformar a EDP de uma empresa Ibérica com presença no Brasil, numa empresa multinacional, presente em mais de 10 países. Foi a aposta no crescimento fora da Península Ibérica, em particular nas energias renováveis, que permite hoje à EDP não depender de terceiros para desenvolver e implementar a sua estratégia, sendo capaz de controlar os seus destinos.
A Oferta Pública Inicial da EDP Renováveis, a maior na Europa em 2008, foi uma operação marcante para a EDP bem como para o sector financeiro internacional, dadas as difíceis condições do mercado de capitais em 2008. Esta operação foi o culminar de uma estratégia clara e bem definida de tornar a EDP num líder mundial nas energias renováveis, sendo que actualmente a EDP Renováveis é a segunda maior empresa cotada em bolsa a nível mundial e a quarta maior em termos de capacidade instalada.
Em 2005 a EDP Renováveis tinha em operação menos de 1.000MWs em Portugal e Espanha – hoje tem mais de 5.000 MWs em operação e projectos em desenvolvimento em 8 países.
|
A promoção da Eficiência Energética é assumida como um dos pilares da estratégia da EDP. A aposta na alteração de cultura a nível externo através de iniciativas como o Programa ECO (lançado em 2007, evitou nesse mesmo ano o consumo de 407.706 MWh, o equivalente à electricidade consumida anualmente por 150 mil famílias que pouparam assim 43 milhões de euros), mas também interna como são exemplo o Projecto Econnosco (promoção da eficiência energética nos edifícios da EDP) e promoção do uso da Factura Electrónica.
Ao nível do desempenho económico e financeiro, destacam-se no período de 2005 a 2008 os seguintes resultados:
- Crescimento anual do EBITDA de c.15%;
- Plano de desinvestimentos de activos non-core que permitiu encaixe de c.€950M (vs. estimativa inicial de €850M);
- Projecto de redução de custos, tendo alcançado objectivo de poupanças anuais de €150M em 2008 (vs. meta inicialmente proposta de alcançar este objectivo em 2010).
Relativamente ao ano de 2008 verificaram-se os seguintes resultados:
- Crescimento do EBITDA na ordem dos 20%, aumentando para cerca de €3,2M;
- Crescimento do resultado líquido também a rondar os 20%, atingindo os €1,1M, impulsionado por ganhos de capital num total de €482m;
- Proveitos Operacionais de €13.894,1M, com crescimento face a 2007 de 26,2%;
- Custos Operacionais também registaram um aumento na ordem dos 39% para €8.996,9M;
- Investimento Operacional regista €3.618,2M, crescendo 34% face a 2007, sendo a grande maioria em expansão da rede.
A EDP foi a única empresa portuguesa a integrar em 2008 o “Dow Jones Sustainability Indexes: World e STOXX”, tendo sido considerada a 2ª Melhor Grande Empresa Portuguesa para trabalhar em Portugal em 2008.
|
As políticas de responsabilidade social, patrocinadas pessoalmente por António Mexia, tornaram a EDP na única empresa portuguesa a integrar em 2008 o “Dow Jones Sustainability Indexes: World e STOXX”, tendo sido considerada a 2ª Melhor Grande Empresa Portuguesa para trabalhar em Portugal em 2008.
A empresa é mecenas principal do Teatro Nacional de São Carlos e Companhia Nacional de Bailado, viabilizando as temporadas nacionais de opera e bailado, e é mecenas exclusivo da grande exposição anual de Serralves e do Ciclo de Piano Casa da Música.
Iniciou uma dinâmica de actividade cultural própria através da Fundação EDP, com 14 exposições realizadas em 2008, e da promoção de novos talentos (é mecenas exclusivo da Orquestra Sinfónica Juvenil, promove o Prémio EDP Novos Artistas, e realiza actividades de inclusão social das crianças através da cultura, designadamente via a Orquestra Geração).
O Grupo é parceiro de 89 instituições de promoção da coesão social através da criação de redes sociais, apoio ao empreendedorismo e inovação social.
Mexia iniciou na empresa programas de desenvolvimento estratificados e direccionados aos vários níveis de gestão, incluindo ciclos de desenvolvimento de competências específicas para a Alta Direcção, com base na Estratégia do Grupo, actuando ao nível do Executive Coaching, Team Coaching e Board Retreats.
Para o desenvolvimento de High Flyers, iniciou programas de desenvolvimento de Quadros com Potencial e Jovens de Elevado Potencial, dinamizando ainda iniciativas de partilha de conhecimento como os “Pequenos-almoços com o CEO”, Tertúlias: “Conversas de fim de tarde” e o “Programa SMS – Saiba Mais Sobre … Temas de negócio”, apoiando ainda a frequência de formação avançada em Portugal e no Estrangeiro.